Quando o colaborador é perguntado sobre os aspectos que o motivam no trabalho, uma das respostas mais frequentes é que querem desafios nas suas atividades.Uma das formas que a empresa pode satisfazer estas aspirações é através de formas mais flexíveis de organização do trabalho, que proporcionam mais oportunidades para os trabalhadores de usar suas habilidades, realizar uma série de tarefas, e adquiri novos conhecimentos. Um exemplo desta abordagem flexível é o job rotation, que é a capacitação de funcionários numa série de tarefas para posteriormente promover a rotação do mesmo através de diferentes posições.

O job rotation pode beneficiar tanto trabalhadores e empregadores. Uma grande variedade e um vasto leque de tarefas torna o trabalho mais interessante e desafiador para o colaborador além de impulsionar a inovação, permitindo aos colaboradores aplicar conhecimentos de suas tarefas usuais em outras. Além disso, o job rotation expõe os colaboradores para outros tipos de postos de trabalho dentro da empresa, promovendo uma melhor compreensão de como fazer melhor cada trabalho contribui para o todo. Finalmente, colaboradores versáteis podem mais facilmente adaptar-se aos novos mercados.

Particularmente, incentivo muito essa prática na ALESAT, uso-a constantemente com os colaboradores que possuem report direto comigo e incentivo a todos que a utilizem nos seus departamentos. Os períodos de férias são bons momentos para esse exercício, por exemplo, nesse momento temos Cândido (Gerente de Marketing) substituindo Cotta (Diretor Comercial), Max (Gerente de Finanças e Planejamento) substituindo Biazolli (Diretor Comercial) e Eduardo (Diretor Adm.Financeiro) substituindo Cyro (Diretor de Operações), certamente essas experiências irão agregar muito ao conhecimento individual e vai beneficiar o entrosamento entre às diversas áreas.