Conforme prometido faço alguns comentários sobre a semana de curso na FDC. Tive as seguintes aulas nos últimos dias :

1. Professor José Pascoal Rosseti sobre Macroambiente Econômico e Governança Corporativa.
2. Professora Betânia Tanure abordando às culturas nas Organizações principalmente em situações, cada vez mais frequentes, de Fusões e aquisições.
3. Professor Luis Carlos Cabrera, o principal Headhunter do Brasil, falando sobre o planejamento da carreira.
4. Professor Pedro Mandelli sobre Culturas de Alta Desempenho.
5. Professor José Carlos Teixeira Moreira sobre Marketing.
6. Professor Dominique Héau, do INSEAD, sobre Estratégia.
7. Professor Subramanian Rangan, também do INSEAD, sobre Gestão e Estratégia Global (esta aula não pude assistir em função de compromisso no Rio de Janeiro no mesmo dia).

Todas as aulas foram excelentes e agregaram vários conhecimentos para o exercício da gestão, levaria dias para comentar sobre tudo, vou destacar cada semana um tema específico de cada professor. O primeiro comentário será sobre a apresentação do Professor Cabrera a respeito do planejamento da carreira.

Inicialmente o professor Cabrera desconstrói alguns mitos e estereótipos.

O primeiro mito é a afirmação que “não se deve trabalhar na mesma empresa por muitos anos”, que isto representaria estagnação e falta de experiências variadas. Isto é falso, pode-se sim crescer profissionalmente dentro da mesma empresa e pode-se sim adquirir-se vários conhecimentos dentro da própria empresa, o fato de ter trabalhado em várias empresas ao longo do tempo não dá vantagem competitiva no mercado de trabalho. O que importa é a diversidade de experiências, de projetos diferentes que você passou, nenhum problema que tenha sido dentro da própria empresa. Por isso é importante participar de grupos de trabalho mesmo que não tenham relação direta com suas atribuições (exemplos na Alesat : GMD,POP,BSC,segmentação e outros).

O segundo mito é que a empresa multinacional é mais segura que a nacional !! as empresas brasileiras principalmente após o crescimento da bolsa de valores, estão ficando cada vez mais fortes e profissionalizadas inclusive se internacionalizando, oferecendo cada vez mais oportunidades de aprendizado e crescimento profissional.

O primeiro grande estereótipo é de que mudar de país só se for para os EUA ou Europa. Grandes oportunidades estão aparecendo na Ásia, principalmente China, na América do Sul e em países do Leste Europeu. Conhecer mercados de grande potencial é um enorme diferencial competitivo. Na mesma linha, outro grande estereótipo é que ao sair-se de um grande centro o profissional some do mercado. Cabrera afirma que o bom headhunter tem que observar o mercado como um todo, procurando as empresas de boa performance e identificando quem está por trás dessa performance, esteja a empresa onde estiver, prevê um grande crescimento da demanda por profissionais que tenham qualidades na gestão de pessoas com base no relacionamento e que consigam desenvolver suas atividades pensando como o cliente pensa.

Outro ponto importante que foi apresentado é a questão da Urgência Competitiva, são requisitos do profissional de alta performance :

• Permanente estado de alerta e prontidão.
• Urgência com qualidade.
• Urgência no prioritário.
• Urgência em entender o cliente.
• Urgência como valor gerando comprometimento.
• A tensão de que amanhã poderá ser … tarde demais.

Por fim, seguem 7 questões que envolvem os principais desafios de um líder :

1. Com que frequência eu comunico a visão e as prioridades-chave para alcançá-la ?
2. Será que a maneira como eu estou usando o meu tempo é compatível com as prioridades-chave ?
3. Será que estou dando, periodicamente, feedback direto aos meus subordinados de maneira a ajudá-los a crescer ?
4. E meu sucessor ? quem será ?
5. Será que estou suficientemente antenado com a evolução do contexto dos negócios que possa exigir mudanças importantes na maneira de dirigir a empresa ?
6. Como eu reajo sob pressão ?
7. Será que meu estilo de liderança realmente reflete a minha maneira de ser ?

bem … por hoje é só … sim ! já estava esquecendo ! para quem não participou da comemoração da última 3a feira o segredo que eu não podia contar, referia-se a termos voltado a lista das 100 melhores empresas para se trabalhar no Brasil das revistas Exame/Você S.A e Época ! trata-se de um feito memorável principalmente ao analisarmos que isto aconteceu apenas há pouco mais de um ano de termos realizado a fusão, mas do que um resultado fantástico trata-se da constatação do excelente ambiente de trabalho que temos, somos de fato uma verdadeira família, conscientes de suas responsabilidades e comprometidos em desenvolver-se profissionalmente e em contribuir para o crescimento da organização.